Там, где есть ясность, есть пространство для действий
Бесплатная диагностика «Точка ясности»
Это уникальная возможность для вас, если:
Ваш бизнес развивается за счет вашего личного времени и энергии, но дальше — «потолок»
Вы постоянно контролируете всё сами, иначе дела идут хуже
Ключевые клиенты завязаны на вас — без вас никакого роста
Конверсия из запроса в покупку меньше 20%
Прибыль не позволяет жить жизнью мечты, а не просто «выживать»
Есть усталость и ощущение, что время утекает, а вы не успеваете
На «Точку ясности» вы можете прийти с одним запросом и получить ответ на него
Заполняете анкету
Мы договариваемся о времени диагностики (онлайн)
Ваши шаги:
Вы формируете запрос
Мои знания — это фундамент вашего успеха
5 лет в профессии
15 лет в бизнесе
Образование в бизнес-школах:
СКОЛКОВО, ИМИСП и ВШЭ
СКОЛКОВО, ИМИСП и ВШЭ
Я бизнес-коуч и специалист по масштабированию бизнеса
Меня зовут Элина Ландграф
Отзывы от бесплатной диагностики на «Точке Ясности»:
Ольга — собственница частного детского сада, бизнесу 7 лет
Запрос был на исследование альтернативных вариантов поиска персонала
Судя по отзыву, на «Точке ясности» нам удалось это сделать. За 30 минут нашли несколько подходящих.
- Дефицит кадров
- Приходят или «не те», с несоответствующими компетенциями, или не задерживаются и увольняются
Запрос был на исследование альтернативных вариантов поиска персонала
Судя по отзыву, на «Точке ясности» нам удалось это сделать. За 30 минут нашли несколько подходящих.
Светлана, собственница дизайн студии пришла на «Точку ясности» с запросом о партнерстве.
Есть ли актуальность и на какие ключевые моменты обратить внимание.
За 30 минут, ситуация стала предельно ясной. Сэкономлен самый ценный ресурс — время и 50% прибыли.
Есть ли актуальность и на какие ключевые моменты обратить внимание.
За 30 минут, ситуация стала предельно ясной. Сэкономлен самый ценный ресурс — время и 50% прибыли.
Анна, исключительный эксперт в маркетинге, 20 лет опыт, книга в соавторстве с Игорем Манном.
Запрос на «Точку ясности»:
Первый шаг, чтобы начать свое Дело. И понять, какие убеждения ограничивают.
За 45 мин нам удалось найти ясность и по убеждениям и выяснить про первый шаг:
Запрос на «Точку ясности»:
Первый шаг, чтобы начать свое Дело. И понять, какие убеждения ограничивают.
За 45 мин нам удалось найти ясность и по убеждениям и выяснить про первый шаг:
Яна, студия йоги.
Студия приносит стабильный доход, любима клиентами.
Запрос был про масштабирование, но как при этом не потерять «душу» студии. Какой предпринять первый шаг в масштаб.
Студия приносит стабильный доход, любима клиентами.
Запрос был про масштабирование, но как при этом не потерять «душу» студии. Какой предпринять первый шаг в масштаб.
Инга, дизайнерское бюро.
Запрос был на исследование: дополнительный трафик лидов.
За 30 минут мы обсудили как правильней для её бизнеса выстраивать партнерку. После «Точки ясности» заключила четыре контракта.
Запрос был на исследование: дополнительный трафик лидов.
За 30 минут мы обсудили как правильней для её бизнеса выстраивать партнерку. После «Точки ясности» заключила четыре контракта.
Марина. Бизнес — производство косметики.
Запрос на «Точку ясности»:
Хаос в ежедневной рутине, нет понимания как управлять временем.
Из-за этого и бизнес «страдает» и семья.
Разобрали ключевые основы тайм-менеджмента. Как опору расписали несколько дней в графике.
Запрос на «Точку ясности»:
Хаос в ежедневной рутине, нет понимания как управлять временем.
Из-за этого и бизнес «страдает» и семья.
Разобрали ключевые основы тайм-менеджмента. Как опору расписали несколько дней в графике.
Дмитрий, агентство ИИ технологий.
Запрос на масштабирование, как привлекать новые Лиды.
За 30 минут Дмитрий вынес пользы как с трёх полноценных сессий, заключил 2 новых контракта.
Запрос на масштабирование, как привлекать новые Лиды.
За 30 минут Дмитрий вынес пользы как с трёх полноценных сессий, заключил 2 новых контракта.
Елена, собственница риелторского агентства, Сочи.
Вся операционка замкнута на ней.
Обратилась за помощью: «понять как подступиться к делегированию».
За 30 минут в команде выявили сотрудника, который в самое ближайшее время может «снять» ряд задач, не потеряв в качестве исполнения. В рабочем графике появилось время для стратегических решений.
Вся операционка замкнута на ней.
Обратилась за помощью: «понять как подступиться к делегированию».
За 30 минут в команде выявили сотрудника, который в самое ближайшее время может «снять» ряд задач, не потеряв в качестве исполнения. В рабочем графике появилось время для стратегических решений.
